Erkundung des Geschäfts modells in der EV-Stations industrie-Max Power

1. Hintergrund

In den letzten Jahren unter dem Hintergrund der nationalen energisch Förderung der Entwicklung der neuen Energie-Fahrzeug-Industrie, im März 2020 wurde der Bau der Lade infrastruktur offiziell in einen der sieben Schlüssel bereiche der "neuen Infrastruktur" aufgenommen. Nach Angaben der China Electric Vehicle Charging Infra structure Promotion Alliance gab es in China in 19 Jahren 1,129 Millionen Lade pfähle, in 20 Jahren 1,698 Millionen und in den 21 Jahren 1,87 Millionen. Es ist zu sehen, dass sich die Branche in dem Jahr, in dem Lades tapel in die "neue Infrastruktur" aufgenommen wurden, nicht sprunghaft entwickelte. und die Gesamtmarkt skala und das Gesamt volumen zeigten einen stabilen Wachstums trend. Der Grund dafür ist haupt sächlich auf die unsolide Entwicklung der Branche zurück zuführen, das Geschäfts modell von Lade stapeln ist relativ einfach, die Erhebung von Service gebühren ist immer noch die Haupt gewinn quelle. Viele Unternehmen sind auf Subventionen für Gebühren angewiesen, um zu überleben. Es ist dringend erforderlich, das Geschäfts modell weiter zu erforschen und zu erforschen, um die Entwicklung der Lades tapel industrie zu unterstützen.

2. Aktuelles Mainstream-Geschäfts modell

Die gängigen Lades tapel unternehmen auf dem aktuellen Markt werden untersucht und analysiert, und das Mainstream-Geschäfts modell wird durch die Kombination des Geschäfts modell analyze tools "Business Model Canvas" abgeleitet. Die Leinwand für das Geschäfts modell ist in 9 Module unterteilt: Wert versprechen, wichtige Partner, Schlüssel geschäft, Kern ressourcen, Kunden beziehung, Kanal zugriff, Kunden segment ierung, Kosten struktur und Umsatz quelle.

Für die derzeitige Lades tapel industrie besteht das Wert versprechen darin, kosten günstige Lade dienste bereit zustellen. Wichtige Partner sind: Hersteller von Lades tapel geräten (einige Lades tapel unternehmen verfügen über ihre eigenen Produktions möglichkeiten für Geräte). Energie versorgungs unternehmen, Immobilien besitzer und eine genaue Standort auswahl sind für die Aufladung von Pfahl unternehmen von entscheidender Bedeutung. Das Haupt geschäft ist der Gebühren dienst; Zu den Kern ressourcen gehören: Betriebs fähigkeit, finanzielle Ressourcen. Die Lades tapel industrie ist ein Asset-lastiges Unternehmen mit hohen Kapital anforderungen. Die Kunden beziehung zwischen Laden von Pfahl unternehmen und Auto besitzern spiegelt sich in der Bereitstellung von Selbstbedienung gebühren für Auto besitzer wider. in Bezug auf den Kanal zugang, es wird haupt sächlich durch Offline-Werbetafeln und einige Portale gefördert; die Kunden sind haupt sächlich private Pkw-Besitzer; die Ausgaben kosten umfassen haupt sächlich: Land miete oder Immobilien miete für den Bau von Stationen, Gebühren für Ausrüstung kosten, Personal kosten und Stromkosten; Die Einnahme quellen sind haupt sächlich die Erhebung von Service gebühren und staatlichen Subventionen für Pfähle. Die Einnahme quelle sind haupt sächlich die Erhebung von Service gebühren und staatliche Subventionen für den Pfahl bau.

3. zukünftige Geschäfts modell forschung

Durch die Data Mining-Forschung zu Grenz technologie, Lades tapel und neuen Energie fahrzeugen. Entwerfen Sie das zukünftige Geschäfts modell der Lade pfahl industrie.

(1) Wert versprechen: Erweiterung von einem einzigen kosten günstigen Lades ervice zu einem kosten günstigen, schnellen und hochwertigen Lades ervice. Für Besitzer neuer Energie fahrzeuge ist der Schnell lade dienst die größte Nachfrage. Eine Verkürzung der Ladezeit von einer halben Stunde auf 10 Minuten Stufe oder kürzer ist auf Basis der aktuellen Technik erreichbar. Neben dem schnellen Laden sollte die Sicherheit des Ladens berücksicht igt werden. Zusätzlich zur Kom primi erung der Betriebs kosten, wie man die Kosten niedriger macht, die Energie speicher kapazität derEV-Strom ladestationSelbst kann verbessert werden, und der kosten günstige Betrieb kann erreicht werden, indem Energie im Tal gespeichert und auf dem Höhepunkt entladen wird. Neben den grundlegenden Lade diensten gehört auch die Bereitstellung von divers ifi zierten Lade-Mehrwert diensten zu den Gewinn punkten, beispiels weise die Bereitstellung von Kfz-Lade versicherung diensten, intelligente Wartungs dienste auf Basis von Fahrzeug batterie informationen, und Fahrzeug-Restwert bewertungs dienste; Nutzung der Fähigkeit der Plattform, private Pfahl-Sharing-und Werbe unternehmen zu realisieren, Dies kann den Umfang der Geschäfts-und Kunden abdeckung erweitern.

(2) Wichtige Zusammenarbeit: Da Mehrwert dienste auf Basis von Fahrzeug daten hinzukommen, ist eine Zusammenarbeit mit Unternehmen mit Daten fähigkeit erforderlich. Die Erbringung von Versicherung dienstleistungen für Kunden erfordert auch die Zusammenarbeit mit Versicherung unternehmen.

(3) Schlüssel geschäft: Basierend auf dem Wert versprechen muss es durch Batterie versicherung, Batterie-After-Sales-Versicherung service, Fahrzeug-Restwert bewertungs dienst, Werbe dienst unterstützt werden, privater Stapel-Sharing-Service und Energie speicher konstruktion.

(4) Kern ressourcen: Nach der Änderung des Wert vergebens werden mehr kooperative Anbieter eingeführt und die Partnerschaft wirdEine wichtige Ressource für die Aufladung von Unternehmen. Die Zunahme daten basierter Dienste für wichtige Unternehmen hat auch Kundendaten zu einer äußerst wichtigen Kern ressource gemacht.

(5) Kunden beziehung: Der einzelne selbst aufladende Service für Kunden hat eine sehr geringe Klebrig keit für Kunden. Es ist möglich, Community-basierte Operationen für Kunden in verschiedenen Regionen durch zuführen, um den Effekt der Mund-zu-Mund-Kommunikation zu erzielen, die Bedürfnisse der Kunden rechtzeitig zu verstehen und die Realisierung der Werts chöpfung zu erleichtern. Bei der Bereitstellung von exklusiven privaten Versicherungen und anderen Dienstleistungen für Kunden kann die Rückkaufs rate erheblich verbessert werden.

(6) Kanal zugang: Mit der Änderung der Art und Weise der Aufrechterhaltung der Kunden beziehung, der Zugang zu Kunden hat sich von mehr Kanälen von Dritt anbietern zu eigenen Community-Kanälen gewand elt, um den Betrieb von privatem Domain-Verkehr zu realisieren.

(7) Kunden segment ierung: Wenn der Kundenstamm einen bestimmten Betrag erreicht, ist das Aufladen der Unternehmens plattform oder der Community ein guter Werbe kanal für Werbe treibende wie Automobil unternehmen. Bieten Sie neue Dienstleistungen zur Bewertung des Restwerts von Energie fahrzeugen an und führen Sie Gebrauchtwagen händler ein, um die Transaktion kette zu öffnen. Machen Sie Gebrauchtwagen händler zu segmentierten Kunden von Lade unternehmen.

(8) Kosten struktur: Im neuen Geschäfts modell werden die Investitionen in Daten erfassungs kosten und Plattform-F & E erhöht. Da der Umsatz mit Mehrwert diensten wächst, wird der Anteil der Kosten struktur zunehmend auf Daten-und Plattform-F & E-Kosten ausgerichtet.

(9) Einnahme quellen: Neue Einnahmen aus Mehrwert diensten werden zur Erhebung der Service gebühr hinzugefügt, einschl ießlich Versicherung einnahmen, Wartungs einnahmen nach dem Verkauf, Einnahmen aus dem Gebrauchtwagen handel, Provision für die Aufteilung privater Pfahl bestände. und Werbe einnahmen. Wenn sich die Branche entwickelt und reift, werden die staatlichen Subventionen sicherlich verschwinden.

4. Ausblick

Mit der Anwendung neuer Geschäfts modelle in der Lades tapel industrie wird die Rentabilität von Lades tapel unternehmen verbessert. Dies hat zum Eintritt verschiedener Fonds und Unternehmen in die Lades tapel industrie geführt, und der Markt ist wettbewerbs fähiger geworden. In Verbindung mit dem schnellen Wachstum der Anzahl neuer Energie fahrzeuge hat die Lades tapel industrie einschl ießlichMax Strom elektrischWird sicherlich einen breiten Raum für die Entwicklung haben.